ENFOCATS BLOG

Les mètriques de la felicitat al treball del teu negoci

En l'article anterior  Els fonaments de la Felicitat en el Treball (I) desenvolupem els pilars de la felicitat en el treball en la seva perspectiva epistemològica. En l'article següent avançarem cap a la dimensió dels  CÓMOS. És possible disposar de mètriques per pilotar la felicitat en el treball en la nostra organització? O bé, Podem analitzar l'impacte dels nostres indicadors…

Read More icon

Els fonaments de la felicitat al treball (I)

INTRO: Este articulo pretende sintetizar algunas dimensiones de las políticas de #felicidadeneltrabajo.Así pues, abordaremos el articulo en dos partes: la primera, la justificación, la pertinencia de hablar de felicidad en el trabajo hoy en día; la segunda y última, la epistemología de la ciencia de la felicidad en el trabajo, variables claves según investigaciones y evidencias. Los QUÉ son  críticos para establecer…

Read More icon

Augmenta l’efectivitat de les teves reunions de treball (calcula el cost de la No productivitat)

  Si todo es prioritario, nada realmente lo es. ¿Cuántas horas se desperdician en las empresas con reuniones que no van a ninguna parte? ¿Cuánto recursos y energías que se gastan convocando encuentros que no definen ningún plan de acción en concreto? ¿Cuántas reuniones malgastamos porque no tenemos idea de cómo convertirlas en herramientas efectivas? Será por estas cuestiones, entre…

Read More icon

Reunions efectives 4.0

  ¿Cómo conseguir reuniones efectivas y rentables?  Las reuniones son un medio, no un fin en sí mismas. Sin embargo, sobre todo en las organizaciones, las planteamos casi por automatismo y muchas veces abusamos de ellas como recurso o no sabemos cómo aprovechar todo el potencial que suponen. Es decir, las llevamos adelante sin incorporar criterios y técnicas que las conviertan…

Read More icon

Gaudí, Jujol i el lideratge efectiu

Actualment se celebra el 140 aniversari de Josep María Jujol. Què qui és? John Malkovich fa més de vint anys anava caminat per l'avinguda diagonal a #BCN i en un determinat moment les seves pupil·les es van dilatar en dimensions desconeguts. Malkovich acaba de visualitzar la Casa Planells, una obra extremadament orgànica en una cantonada de la diagonal. Diu aquest…

Read More icon

Efectivitat professional: Fer que les coses pasin a la teva organització. Productivitat 4.0 per a temps incerts

Diferentes estudios señalan que una media del 31%del tiempo de trabajo en la gestión del conocimiento estamos en cambios de actividad o interrupciones; que una media del 17%del tiempo de trabajo, en perfiles de oficina, lo dedicamos a la gestión del correo electrónico, y que un 39%de nuestras reuniones son imprevistas y sin foco. Además, los cambios de actividad constantes reduce hasta un 10%nuestro…

Read More icon

SCRUM, KANBAN, TESI i el lots petits

Des d'un punt de vista industrial la rendibilitat , entre altres coses,   la imposa la racionalització de lots així doncs com més gran sigui el lot més eficient és l'operació. Això es deu al fet que cada canvi de format genera minvaments i cada lot genera una infinitat de documentació i moviments associats. Si ben això canvia en el…

Read More icon

Les vespes i els hàbits

Les vespes goludes i llamineres busquen la glucosa davant això en repetides ocasions podem veure com s'endinsen en la cerca d'un suc de taronja o millor de préssec per sadollar el seu desig. Les primeres cauen dins del got i no poden sortir. I les següents? Aprenen? El desig i l'hàbit les segueixen endinsant en l'ànsia del suc i cauen…

Read More icon

Homeland, Jazz i l’acomodació del talent

Carrie Mathison  és un agent de la CIA, díscola i brillant. L@s grans del jazz Coltrane, Davis, Baker i Simone tenien un talent ingent-etern encara que també eren díscols i brillants. Carrie és un amant del bon jazz aquest que acaricia l'ànima.   El llibre d'Ugarte (2004) SINFONIA O JAZZ? : KOLDO SARATXAGA I EL MODEL IRIZAR: UN MODEL BASAT…

Read More icon

(re)pensar els espais professionals de gestió de coneixement a un entorn VUCA

Una organització és un ésser viu: neix, evoluciona i mor. Els seus espais reprodueixen aquestes tres fases. L'entorn VUCA ha modificat substancialment la percepció dels usuaris dels serveis fent mutar les seves necessitats i expectatives cap a aquests. La gestió del coneixement en el context actual requereix la necessitat de poder garbellar de forma ràpida i efectiva al fet que…

Read More icon
1 2 3