La nostra mirada sobre la pertinència del canvi és directament proporcional al nivell d'impacte en els nostres comportaments actuals La vida d'Adèle, d'Abdellatif Kechiche, explora elements significatius de gestió del canvi en l'àmbit biogràfic. Cal destacar l'escena on Léa Seydoux, en ple dubte existencial, està intentant trobar la seva identitat i en aquesta barra de bar els xiuxiuegen: “Fes-ho com si…
En la gestió del canvi es dibuixen dues grans forces motores: la perspectiva biogràfica i la sistèmica Un dels majors genis de la música, Miles Davis, va començar a tocar l'any 1945 amb Charlie Parker. Tothom requereix un mestre. Quan a més et paguen per aprendre és l'alquímia perfecta. L'alt potencial en si mateix accelera els canvis i, per això, el 1948…
Introducció A l’article anterior “Supervisar el teletreball d’una manera àgil i eficient és possible si aprens com implementar-lo“ parlàvem sobre la importància de supervisar àgilment els processos implicats en el teletreball per tal d’assegurar l’èxit, i ens centràvem especialment en els com. Per fer-ho, també vam exposar algunes claus per a l’èxit i marcs de treball àgils per aconseguir superar els…
Actualment se celebra el 140 aniversari de Josep María Jujol. Què qui és? John Malkovich fa més de vint anys anava caminat per l'avinguda diagonal a #BCN i en un determinat moment les seves pupil·les es van dilatar en dimensions desconeguts. Malkovich acaba de visualitzar la Casa Planells, una obra extremadament orgànica en una cantonada de la diagonal. Diu aquest…
Un quadre de comandament ens serveix per pilotar la nostra ruta i orientar-nos en el nostre camí cap a l'objectiu. No disposar de quadre de comandament és deixar-ho gairebé tot al pairo de la intuïció i per tant hauríem de formar-nos per ser excel·lents intuïtius. Si en el teu cas, com en el meu, formar-se en intuïció és més complex…
Existeix actualment alguns corrents que situen que l'adreça per objectius ha mort. Atenent l'ecosistema empresarial espanyol i la seva grandària liliputiense existeixen diferents escenaris on ha pogut triomfar o fracassar les polítiques d'adreça per objectius. Algunes causes poden ser són: excessiva especialització, falta d'alineació amb l'estratègia, falta de transparència, escassa dimensió col·lectiva, dificultats a tangibilizar, etc. Al mateix temps actualment…
Lab d’aprenentatge i immersió per a organitzacions efectives.
Som activistes de la concreció.
El mètode és el nostre gran aliat.
