Com ho fem:

Acompanyem equips en la integració d’un marc de treball àgil i adaptatiu. Integrant els principis lean: tot allò que no suma, resta.

Aquesta immersió comporta passar a treballar a pull, la incorporació de les 5S, la gestió per OKR’s (objectives and key results) i la incorporació de la gestió des de l’evidència.

Desenvolupem habilitats d’efectivitat 4.0 per ser productius en la gestió dels impediments i disposar de criteris objectius de jerarquització, alineats amb el negoci.

Facilitem l’adaptació de KANBAN o SCRUM com a marcs de treball lleugers, en remot o de manera presencial, amb la intenció de construir sprints de treball àgils per oferir als nostres clients allò que aporta més valor amb un consum de recursos mínim.