METODOLOGIES ÀGILS PER A LA SUPERVISIÓ I L’AVALUACIÓ DEL TELETREBALL

Com ho fem:

Facilitem l’adquisició de competències de lideratge en remot dins el marc del teletreball. Aquestes competències no són ofimàtiques sinó d’efectivitat, d’agilitat i de focalització. Acompanyem en l’adopció de tècniques com ara SCRUM, KANBAN, OKR’s, A3, 5S, LEAN MAIL, GTD, entre d’altres. Aquest conjunt de tècniques es recolzen sobre les tecnologies per poder facilitar el treball en remot i la supervisió dels mànagers i directius.

Els mànagers i directius disposaran de mètriques per supervisar el flux de treball, els impediments, la càrrega de treball col·lectiva i la individual i per poder ser predictius en les dates de lliurament, entre d’altres.

Les eines tecnològiques poden ser aquelles que ja estiguin en ús dins de l’organització, com ara l’Office 365, o d’altres eines accessibles a curt termini per l’organització.