
RETO:
La organización había implantado office 365. El Comité de Dirección valoraba que eso no había conllevado un cambio de hábitos y no se estaba aprovechando la tecnología.
RESULTADO:
Se definieron aquellos objetivos a conseguir y se alinearon las herramientas para ello. Primero, se puso el foco en la técnica; segundo, en la tecnología. Acompañamos al equipo de managers y a los key-users en las experiencias inversivas de aprendizaje
Integramos herramientas tecnológicas para un mayor liderazgo situacional y en remoto, mayor pro-actividad y un control de la actividad delegada. Las herramientas de office 365 fueron: outlook, planner, teams y power.