MANDOS INTERMEDIOS ENFOCADOS

RETO:

Una organización de éxito con un crecimiento de dos dígitos en los últimos 15 años. Dicho crecimiento generó un incremento tanto en el número de mandos como en el número de áreas a liderar. Todo esto, junto a la velocidad del mercado, produjo dificultades en la concreción de la gestión y en el liderazgo efectivo de los equipos.

RESULTADO:

Acompañamos en la integración de técnicas de efectividad personal como el Lean Mail, la Tobu Matrix (planificación diaria) y el GTD (getting things done) a fin de poder facilitar el control del flujo de trabajo, jerarquizar en base a criterios compartidos, ser más pro-activos y disponer de un control efectivo de las actividades delegadas.


Esto impactó en una reducción del estrés, un incremento del logro en el 36% de las actividades y un control ágil del flujo de trabajo.