NUEVAS ESTRUCTURAS ÁGILES DE TRABAJO

RETO:

Esta incubadora de startups manifestaba la necesidad de acompañar a los nuevos emprendedores en estructuras ágiles de trabajo. Tenían el reto de producir nuevas formas de diseñar, de producir y de comercializar.

RESULTADO:

Acompañamos en un proceso intenso de inmersión en nuevas formas de trabajo, aterrizando en dos focos determinados. El primero, técnicas de efectividad personal. El segundo, marcos de trabajo ágiles.

Esto conllevó diseñar nuevos procesos de toma de decisiones, células autónomas de trabajo, squads y SCRUM en la gestión de proyectos.

Se produjo una aceleración de la velocidad de los proyectos en un 65%, llegando a cumplimiento de los sprints en un >89%.

Los co-founders pudieron liberar tiempo para generar negocio a futuro.