RETO:
Las políticas de relaciones laborales y negociación colectiva manifestaban cierto letargo y una escasa agilidad. Los profesionales se habían transformado con un enfoque de silo.
RESULTADO:
Acompañamos en el desarrollo y en la implantación de un toolkit de nuevas formas de trabajar que incorporaba elementos como: agile, lean, indagación apreciativa y la mirada mediadora.
Se redujeron en un 80% de los conflictos laborales externos.