RETO:

La compañía tenía un ADN de trato con las personas a fuego. Valores a prueba de bomba. Los procesos y tecnologías aplicadas a las políticas de personas eran escasos. La Dirección planteaba optimizar el impacto de los recursos que utilizaban.

RESULTADO:

Nos integraron en formato Interim HRD incorporándonos en el Comité de Dirección de forma coyuntural. Las políticas desarrolladas conllevaron, entre otras: reducción del 8% de la MSB , “sin sangre”, reducir la no-calidad en un 80% e incrementar en un 36% la satisfacción laboral.