Introducción En el artículo anterior “Supervisar el teletrabajo de una manera ágil y eficiente es posible si aprendes cómo implementarlo” tratábamos sobre la importancia de supervisar ágilmente los procesos implicados en el teletrabajo con tal de asegurar el éxito, y nos centrábamos especialmente en los cómos. Para ello, también expusimos algunas claves para el éxito y marcos de trabajo ágiles…
Introducción “Una empresa del sector farmacéutico ha obtenido un incremento en la productividad de sus equipos proporcional al índice de teletrabajo”. Esta afirmación nos puede parecer, sin duda, sorprendente. Actualmente nos encontramos inmersos en un entorno especialmente incierto. Si ya llevamos años dentro de lo que se denomina entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), la pandemia de la COVID-19…
Stephen Ambrose publico en 1992 Band of Brothers (Hermanos de Sangre) posteriormente llevada a la televisión por cable en 2001 por HBO. En Band of Brothers se condensan múltiples dimensiones que vivimos actualmente en la gestión del talento en las organizaciones. Esta obra narra las experiencias épicas de la la Compañía Easy del 506.º Regimiento de Infantería de Paracaidistas, de la 101.ª División Aerotransportada del Ejército de los Estados…
Carrie Mathison es un agente de la CIA, díscola y brillante. L@s grandes del jazz Coltrane, Davis, Baker y Simone tenían un talento ingente-eterno aunque también eran díscolos y brillantes. Carrie es un amante del buen jazz este que acaricia el alma. El libro de Ugarte (2004) ¿SINFONIA O JAZZ?:KOLDO SARATXAGA Y EL MODELO IRIZAR: UN MODELO BASADO EN LAS…
Hace ya unos meses elaboré un breve post sobre la valoración de puestos de trabajo. Durante estos últimos meses se han incrementado las investigaciones, exposiciones y experiencias a vueltas con la medición del desempeño. Afirmaciones como las siguientes tienen cierta resonancia en el ámbito actual de las políticas de personas: ” la medición del desempeño no tiene sentido en un…
El tridente en las políticas de recursos humanos son: la valoración de puesto, la evaluación del desempeño y la dirección por objetivos. Este tridente ha sufrido diferentes evoluciones según épocas, geografías o sectores. El presente artículo desea explorar algunos aspectos de este tipo de instrumentos. Con demasiada frecuencia existe un cierto solapamiento y confusión en estos tres ámbitos. A continuación…
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