Decía Mario Benedetti que en la vida hay que evitar tres figuras geométricas: “ Las mentes cuadradas, los círculos viciosos y los triángulos amorosos”. Benedetti siempre tan útil para cualquier ámbito vital, aunque de la última figura no estoy del todo seguro. Las figuras geométricas son esenciales para configurar las tácticas de muchos deportes: el triángulo mágico de los Spurs…
Nuestra mirada sobre la pertinencia del cambio es directamente proporcional al nivel de impacto en nuestros comportamientos actuales La vida de Adèle, de Abdellatif Kechiche, explora elementos significativos de gestión del cambio a nivel biográfico. A destacar la escena donde Léa Seydoux, en plena duda existencial, está intentando encontrar su identidad y en esa barra de bar les susurran: “Hazlo…
En la gestión del cambio se dibujan dos grandes fuerzas motoras: la perspectiva biográfica y la sistémica Uno de los mayores genios de la música, Miles Davis, empezó a tocar en el año 1945 junto a Charlie Parker. Todo el mundo requiere un maestro. Cuando además te pagan por aprender es la alquimia perfecta. El alto potencial en sí mismo…
El cambio de actividades recurrentes en multitarea comporta una media de 23 minutos hasta que volvemos a estar centrados en la actividad inicial En la actualidad se apunta que el petróleo del siglo XXI son los datos. Discutir esta tesis sería complejo atendiendo su veracidad. Al mismo tiempo: ¿Y si fuera incompleta? ¿Y si el petróleo de la década…
El método ENFOCADOS integra diversas técnicas de efectividad y productividad personal para reconquistar nuestra atención y focus. Una de estas es Hábitos Atómicos de James Clear (2019) en aras a poder integrar hábitos que nos hagan múltiples nuestra efectividad y foco en lo que importa. Infografia - Hábitos Atómicos
La búsqueda de la excelencia en las tareas del día a día en ocasiones pone en riesgo los retos estratégicos principales, y nos hace perder de vista los cambios fundamentales que afectan a nuestro negocio. Antes de que llegue el fin del mundo, deberíamos quemar todas nuestras naves para focalizarnos en aquello que importa; tal como nos sugería John Doerr…
Introducción En el artículo anterior “Supervisar el teletrabajo de una manera ágil y eficiente es posible si aprendes cómo implementarlo” tratábamos sobre la importancia de supervisar ágilmente los procesos implicados en el teletrabajo con tal de asegurar el éxito, y nos centrábamos especialmente en los cómos. Para ello, también expusimos algunas claves para el éxito y marcos de trabajo ágiles…
Introducción “Una empresa del sector farmacéutico ha obtenido un incremento en la productividad de sus equipos proporcional al índice de teletrabajo”. Esta afirmación nos puede parecer, sin duda, sorprendente. Actualmente nos encontramos inmersos en un entorno especialmente incierto. Si ya llevamos años dentro de lo que se denomina entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), la pandemia de la COVID-19…
Identificar las barreras que alejan a las empresas de sus principales objetivos estratégicos es esencial para el éxito de las organizaciones Nuestro entorno empresarial nos lleva a escuchar diariamente frases como las siguientes: “Debemos redoblar nuestro foco en ese mercado”, “tenemos que generar una mayor venta cruzada en nuestros clientes nivel A”, “este año debemos aumentar nuestro margen en esta categoría de soluciones”…
Stephen Ambrose publico en 1992 Band of Brothers (Hermanos de Sangre) posteriormente llevada a la televisión por cable en 2001 por HBO. En Band of Brothers se condensan múltiples dimensiones que vivimos actualmente en la gestión del talento en las organizaciones. Esta obra narra las experiencias épicas de la la Compañía Easy del 506.º Regimiento de Infantería de Paracaidistas, de la 101.ª División Aerotransportada del Ejército de los Estados…
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