ENFOCADOS BLOG

Los cimientos de la felicidad en el trabajo (I)

Este articulo pretende sintetizar algunas dimensiones de las políticas de #felicidadeneltrabajo. Así pues, abordaremos el articulo en dos partes: la primera, la justificación, la pertinencia de hablar de felicidad en el trabajo hoy en día; la segunda y última, la epistemología de la ciencia de la felicidad en el trabajo, variables claves según investigaciones y evidencias. Los QUÉ son  críticos para…

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Aumenta la efectividad de tus reuniones de trabajo (calcula el coste de la NO productividad).

  Si todo es prioritario, nada realmente lo es. ¿Cuántas horas se desperdician en las empresas con reuniones que no van a ninguna parte? ¿Cuánto recursos y energías que se gastan convocando encuentros que no definen ningún plan de acción en concreto? ¿Cuántas reuniones malgastamos porque no tenemos idea de cómo convertirlas en herramientas efectivas? Será por estas cuestiones, entre…

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Reuniones efectivas 4.0

  ¿Cómo conseguir reuniones efectivas y rentables?  Las reuniones son un medio, no un fin en sí mismas. Sin embargo, sobre todo en las organizaciones, las planteamos casi por automatismo y muchas veces abusamos de ellas como recurso o no sabemos cómo aprovechar todo el potencial que suponen. Es decir, las llevamos adelante sin incorporar criterios y técnicas que las conviertan…

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Gaudi, Jujol y el liderazgo efectivo

Actualmente se celebra el 140 aniversario de Josep María Jujol. ¿Qué quien es? John Malkovich hace más de veinte años iba caminado por la avenida diagonal en #BCN y en un determinado momento sus pupilas se dilataron en dimensiones desconocidos. Malkovich acaba de visualizar la Casa Planells, una obra extremadamente orgánica en una esquina de la diagonal. Dice éste que…

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Efectividad Profesional: Haz que las cosas sucedan en tu organización.Productividad 4.0 para tiempos convulsos.

Diferentes estudios señalan que una media del 31%del tiempo de trabajo en la gestión del conocimiento estamos en cambios de actividad o interrupciones; que una media del 17%del tiempo de trabajo, en perfiles de oficina, lo dedicamos a la gestión del correo electrónico, y que un 39%de nuestras reuniones son imprevistas y sin foco. Además, los cambios de actividad constantes reduce hasta un 10%nuestro…

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SCRUM, KANBAN, Tesis y los lotes pequeños

Desde un punto de vista industrial la rentabilidad, entre otras cosas,  la impone la racionalización de lotes así pues cuanto más grande sea el lote más eficiente es la operación. Esto se debe a que cada cambio de formato genera mermas y cada lote genera un sinfín de documentación y movimientos asociados. Si bien esto cambia en el campo de…

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Las avispas y los hábitos

Las avispas glotonas y golosas buscan la glucosa ante esto en repetidas ocasiones podemos ver como se adentran en la búsqueda de un zumo de naranja o mejor de melocotón para saciar su deseo. Las primeras caen dentro del vaso y no pueden salir. ¿Y las siguientes? ¿Aprenden? El deseo y el hábito las siguen adentrando en el ansia del…

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Homeland, Jazz y la acomodación del talento

Carrie Mathison es un agente de la CIA, díscola y brillante. L@s grandes del jazz Coltrane, Davis, Baker y Simone tenían un talento ingente-eterno aunque también eran díscolos y brillantes. Carrie es un amante del buen jazz este que acaricia el alma.   El libro de Ugarte (2004) ¿SINFONIA O JAZZ?:KOLDO SARATXAGA Y EL MODELO IRIZAR: UN MODELO BASADO EN LAS…

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(re)pensar los espacios profesionales de gestión de conocimiento en un entorno VUCA

Una organización es un ser vivo: nace, evoluciona y muere. Sus espacios reproducen estas tres fases. El entorno VUCA ha modificado substancialmente la percepción de los usuarios de los servicios haciendo mutar sus necesidades y expectativas hacia estos. La gestión del conocimiento en el contexto actual requiere la necesidad de poder cribar de forma rápida y efectiva a que dedicar…

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