Cómo lo hacemos:

Facilitamos la adquisición de competencias de liderazgo en remoto en el marco del teletrabajo. Estas competencias no son ofimáticas, sino de efectividad, agilidad y foco.

Acompañamos en la adopción de técnicas como SCRUM, KANBAN, OKR’s, A3, 5S, LEAN MAIL, GTD, etc. Este conjunto de técnicas se apalancan en tecnologías para poder facilitar el trabajo en remoto y la supervisión de managers y directivos.

Los managers y directivos dispondrán de métricas donde supervisar el flujo de trabajo, los impedimentos o la carga de trabajo colectiva e individual; herramientas que les permitirán ser predictivos en las fechas de entrega, entre otras funcionalidades.

Las herramientas tecnológicas pueden ser aquellas que ya estén en uso en la organización, como Office 365, u otras accesibles para la organización a corto plazo.