Cómo lo hacemos:

Acompañamos a los managers y directivos en la transferencia hacia una dirección por objetivos OKR’s (objectives and key results).

A través de marcos de trabajo ágiles definimos resultados de alto impacto para el 80% de nuestro negocio. Trabajar por OKR’s nos ayuda a pasar del paradigma de la abstracción al paradigma de lo concreto, facilitando la incorporación y traslación de retos-ideas en sprints ejecutables por los equipos aumentando el impacto de nuestros resultados.

Los OKR’s nos ayudan a eliminar aquello que no suma y que nos impide realizar aquellas actividades de más alto valor añadido.